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作者：何艷 疫情在國內爆發時，作為華人，我十分關注，比美國投資者更能感受和理解疫情所帶來的負面影響。不過，每一次危機都是危中有機。短期情況很可能會進一步惡化，但這不影響好公司的長期發展和投資者的長期決策。 我供職於美國科技企業，同時專注美股投資。這次美股暴跌，我並沒有減倉操作，因為我的持倉本身並不多，買入成本相對合理，而且我對自己的持倉也有信心。截至3月31日，我今年的投資收益為負8%。 ... 從過去兩年來看，2018年我的收益剛剛超過零，2019年則實現約15%的收益。2018年後，我就陸續降低倉位，剩下相對保守安全的股票，2019年初已經降至3成。隨著2019年標普500上漲30%，股票倉位也自動提升至5成。到2019年末，我的主要持倉有微軟、BAM（布魯克菲爾德資產管理公司）、通用汽車、B站、百度等。 之所以主投科技公司，跟我的能力圈有關。我目前就職於全球最大的職業社交網絡平臺領英公司，其母公司是微軟，我的股權激勵所得也是微軟的股份。領英+微軟最密切的延伸便是社交網絡和人工智慧，我對社交網絡的理解並不深刻，不過，人工智慧卻是科技公司最喜歡討論的話題之一，我也對此充滿興趣。當前世界AI巨頭當仁不讓的是谷歌、臉書、微軟和亞馬遜，國內的則是百度和阿里。因此，我在這個領域進行了較多投資布局。 我之所以從2018年就降低股票倉位，主要是基於美股的大環境。事實上，從2016年開始，美股市場就陸陸續續出現悲觀的情緒，比如橋水基金的雷·達里奧，橡樹資本的霍華德·馬克斯等都曾表達過對債務的擔憂。不過，這樣的聲音一次次淹沒在美股高漲的氛圍中，尤其以川普的稅改方案順利通過和美聯儲降息最為矚目。長期低利率也導致了企業發債和回購的增加，其中不乏蘋果和伯克希爾，值得注意的是，這兩家公司在肺炎疫情發生前均持有超過一千億美元的現金等價物。 今年年初，疫情首先在國內爆發，作為華人，我十分關注，比美國投資者更能感受和理解疫情帶來的負面影響。武漢封城和全國積極的隔離防疫措施展開後，病毒在短時間內便控制住了，一方面讚嘆醫療人員的偉大，另一方面也驚訝祖國對於突發事件強大的執行力。這樣的反應速度和執行力，西方社會往往是不具備的。 儘管美國的疾控中心CDC很早就警告疫情會蔓延到美國本土，並在國內疫情爆發前期建議取消中美航班，但是大部分美國公司，居民和政府部門都沒有做好準備，沒有預料到疾病傳播的速度。其實美國有機會把病毒隔離在國門之外，但諸多原因導致了美國本土的爆發，很多人會覺得總統不靠譜，自相矛盾的言論誤導了民眾，但我認為這只是原因之一。 其他因素還包括，一、儘管CDC早期做的不錯，但後續在制定政策上非常拖沓，未能夠及早出臺防疫措施，美國和其他疫情國的航班也沒有及時取消。疫情蔓延初期測試跟不上，也沒有建議居民戴口罩。二、美國是聯邦制國家，具體管理事務的是各州各郡的長官，即使是非常時期也很難強制要求公民待在家裡，於是很多年輕人在短期無法正常上班的情況下開始了度假模式，party、體育活動未曾間斷，民眾只有恐慌之後才開始遵從防疫措施。不過華人社區在這方面做的相對不錯。三、政策制定和資源調度。美國的資源調度問題很複雜，有些是州內事物，有些只有聯邦政府才能頒布。一開始疫情只在幾個深藍州爆發，這些州是民主黨選民的大本營，投票時跟現任總統代表的共和黨對立，白宮也有些懈怠。因此早期紐約醫療資源被嚴重擠兌，物資和醫療器械跟不上。 好的方面是，經過前期折騰，從聯邦政府到各地方政府都認識到了疫情的嚴重性，共識已經達成，有效措施也陸續展開。之前短缺的醫療物資，醫療測試試劑正迅速得到補充，美國的病毒檢測能力也迅速成為世界領先。民眾也意識到病毒的危害，尤其是對老年人。現在公共場合已經很少能看到聚集在一起的人群，儘管戴口罩的人還不多，政府也並未要求人們出門一定要戴口罩。美國的疫情在各州依次爆發，從最初的華盛頓州、加州到現在最嚴重的紐約州。普遍的預測是疫情也將在其他各州陸續爆發，但規模和速度應該不會比紐約州嚴重，其他州的人口密集程度不及紐約，而醫療資源和防疫措施相比更有優勢。 說回美股，股市的崩盤是先於大部分人對疫情危害的認識的。股市暴跌通過媒體的宣傳反而讓很多人意識到病毒的存在。投資者對疫情的認識也是逐漸深刻的，從短期的陣痛到長期影響再到金融危機。我起先也很疑惑為什麼美國不把更多精力放在疫情的控制上，反而美聯儲和財政部連續放大招引得人心惶惶。我也看到很多人說這次危機根本不是流動性危機，市場上錢多的是，就是不知道買什麼好。 對於這些觀點，我不置可否，也有恐慌和害怕的情緒。因此我一方面關注事態的發展，同時抽空梳理了次貸危機的整個過程，主要參考了前美聯儲主席對於次貸危機的總結，另一方面也重新翻看了一些公司的股東信和年報，關注受疫情影響的公司，覺得這樣的公司感受到的風險和真實的風險往往不對稱，股價下跌更多是短期目標達不到而長期影響較小。 而現在看來，疫情的影響已經相對明朗，金融危機是實實在在的，美聯儲和財政部的措施也很及時。每一次危機都是危中有機，短期情況很可能會進一步惡化，短暫的喘息後也許接著恐慌，但我覺得這不影響好公司的長期發展和投資者的長期決策。 我認為，「在好股票上逐步加倉，買到底部出現」這樣的事情很難發生，操作起來難度很大，既有心理的考驗也有流動資金的限制。首先好公司很難定義，比如波音，壟斷優勢明顯，政府扶持力度大，屬於躺著賺錢的公司，但碰到流動性危機有可能變成次貸危機時期的通用。其次是執行的難度。如何逐步加倉？萬一加完了離底部還很遠怎麼辦？次貸危機時期的花旗銀行就是個例子。最後是資金的限制。能有閒錢的投資人並不多，牛市的結果是大部分投資者都滿倉，股市崩盤的時候資金是從賣出的股票里獲得縮水的現金。用這些錢再去買其他股票等同於換股。如果之前買的股票已經是「好」公司的，那怎麼才能找到「更好」的公司呢？ 對我來說並沒有資金的限制，因為此前留有一半的現金，難題就已經減小了一大半。當然付出的代價是錯過了牛市的尾巴。我一直有寫投資筆記的習慣，錯過的公司，好的公司都有記錄。很多當時覺得不錯但估值已經高的不敢下手的公司現在看起來就不那麼貴了，甚至有一點便宜。這時候操作起來就簡單很多：跌少了買少點，跌多了買多點。 這次美股大跌，對我個人而言，最大的收穫是越來越明確自己的投資方式和風格，雖然也虧了錢，但投資策略和行動是一致的，暴跌暴跌也沒有過於慌張。而對於其他投資者，我覺得歷史是會重複的，現在吸取的教訓或許以後用得上。

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文章來源取自於：

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